8月15日，联想星辰计划企业管理研修班（第二期）在深圳成功举办，三十多位芯片、半导体、人工智能的科技型成长企业高管，齐聚联想南方智能制造基地，实地感受联想智能制造的魅力，探讨产业和科技企业的双向奔赴，并围绕企业财务内控、现金流管理和税务合规等问题，进行了深度分享与讨论。

星辰计划企业管理研修班，是联想初创企业中心面向会员企业客户发起的系列闭门分享会，致力于帮助企业构建卓越管理模式、产业赋能，发展可持续盈利能力。

本次研修班，特邀联想集团高级副总裁、商用产品中心及全球中小企业业务总经理于海；联想集团副总裁、智能设备集团首席财务官、联想集团深圳平台总负责人欧去非；联想集团副总裁，联想创投合伙人、首席财务官、首席风控官闫岩；联想全球中小企业产品和解决方案总经理、初创企业星辰计划负责人郑爱国，同时还邀请现金流管理专家王晓青，税务专家毕马威中国合伙人盛敏，与企业管理者们展开了多轮分享交流。

今年是联想成立40周年，一直以来，联想通过产品事业部、联想研究院、联想创投的三级研发体系，持续不断地推动新场景和新技术的产生，也带动了更多生态企业的发展。

联想南方智能制造基地是全球智能化程度最高的智造工厂之一。在联想同学的带领下，学员们在基地详细参观和了解了一台笔记本从下单到封装的柔性生产全过程，并与联想嘉宾进行了充分的沟通交流。
于海介绍道，星辰计划推动的是联想和企业的双向赋能，一方面使得企业的技术可以赋能联想的产品业务；另一方面汇聚联想生态之力，通过技术赋能、绿色赋能、生态赋能、平台赋能、供应链赋能，和企业携手共进，加速推进智能化转型。

● 于海，联想集团高级副总裁、商用产品中心及全球中小企业业务总经理

在内控管理的主题分享中，欧去非提到，作为企业管理者，创始人需在追求资本回报与业务增长的同时做好风险管控。战略财务的价值在于支持创始人商业计划实施，端到端资本运营，达成资本回报预期，并确保资本安全。
存量经济时代，企业创始人需平衡好增长和效率的关系，以及规模和效益的关系，以可持续的效率创造可衡量的用户价值。资产使用效率和组织运营效率两手都要抓，既要解决问题，也要纠正动因。

● 欧去非，联想集团副总裁、智能设备集团首席财务官、联想集团深圳平台总负责人

最后，欧去非提到企业财务风险治理模型“CARES”，并总结到企业发展阶段不同，内控程度的要求也不一样，企业的创始人在授权以及资金资产的安全的情况下，自己也可以作为一个内控体系的设立者和推动者。
在构建财务战略思维方面，对于科技型成长企业来说，拥抱产业资本已经是共识。联想创投作为一家有耐心的产业资本，一直在坚持“做时间的朋友，听真理的声音，不忘初心”，陪伴初创企业一起成长。
闫岩从产业资本的角度，分享了对大的资本市场环境的看法，联想创投的投融资决策逻辑，并从企业价值最大化的角度，针对科技企业成长过程中，财务该如何配合战略上的决策进行了讲解。

● 闫岩，联想集团副总裁，联想创投合伙人、首席财务官、首席风控官

“投资的本质和经济的本质一样，还是价格围绕价值来波动。因此科技企业基业长青，既要支持保持技术领先性，又要保证商业收益。而提升商业价值和投资回报的关键是在效益（盈利能力、内生成长）和效率（资金、人才、运营）上做到极致。”她说。

同时闫岩还指出了对于处在成长和扩张期的企业，有效利用债权融资和产业资本的导入非常重要，并且这个阶段也应格外关注现金流的管理。

王晓青通过三个案例故事的深度互动，描述了现金流断裂最常见的三种原因，即经营不善、投资失败和过度负债投资性。
他特别提出了“资金缺口=时间性缺口x资金占用”的概念，提醒创业者要关注“时间性缺口”。现金流看似不断，如果时间性缺口过大，资金缺口的压力是成倍上涨的，一旦继续加杠杆，很容易发生资金链断裂风险，这也是很多创业者容易栽倒在扩张前夜的原因，健康的现金流管理，要做好“削峰平谷”和“银企直联”。

● 王晓青，现金流管理专家

近年来，税务领域“放管服“改革持续推进，税务征管在流程上从原来的审核制改为企业自行申报，申报的前端税务机关不再做任何审批，而是后移到抽查和监管环节。因此很多企业会面临涉税检查和税务合规规划的问题。

● 盛敏，毕马威中国税务合伙人

盛敏分享了近期企业关注的税务热点和税务检查要点，包括低价转股、分期支付股权转让、非货币出资、对赌回购条款执行涉及的增值税、研发费用加计扣除的涉税问题检查等，并对科技型成长企业税务合规经营管理提出了建议。

税务政策趋于复杂，征管环境日趋严格，科学、合规的税务管控将是“新常态”。她在现场也列举了多个税务合规实践案例，进行拆解与分析。她说，税务的规划要从源头进行规划，在签署合同，变更工商登记之前要充分论证，同时要借助专业机构的力量，把风险控制到最低。

星辰计划是一个宝藏，本次是带着学习的心态来感受制造企业是如何降本增效的，企业经营无非是人、财、物三件事，今天有几个点是之前在财务管理战略中没那么关注到的，以后一定要重视起来。

——郑港

光子晶体CEO

现场众多管理者也纷纷表示，很珍惜本次交流和学习。希望未来能继续通过星辰计划，和联想在产业业务、资本层面和管理经验方面有持续沟通，获得更多维、更长远的支持。

郑爱国总结道，赋能企业成长，联想还将举办一系列课程及提供更多增值服务，以推动优秀项目与联想集团内外的对接和合作，切实落地“星辰计划”的初衷——为创业企业提供一站式、多维度、高品质的创新创业服务，包括产研共创、产业融合、资本对接、商机对接、品牌赋能等诸多能力。

● 郑爱国，联想全球中小企业产品与解决方案总经理、联想初创企业星辰计划负责人

未来，联想星辰计划将以更加开放的心态欢迎更多企业加入，并借助联想生态及供应链上下游产业资源，为更多成长型企业客户提供更大支持，打造“双向赋能”的快速通道，实现彼此成就、共同成长。